據(jù)湖北日報(bào)4月25消息，3月24日，被招商到棗陽吳店鎮(zhèn)的老板余斌向湖北省營商辦投訴稱，棗陽市吳店鎮(zhèn)政府不履行凈地供應(yīng)義務(wù)，長期拖欠其墊資代建的2100余萬元工程款及利息，致使其資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致原計(jì)劃投資的華瑞園物流中心一直無法啟動(dòng)實(shí)施，且欠下一身債。

在企業(yè)艱難時(shí)刻，不僅沒有得到及時(shí)援手，還屢遭當(dāng)?shù)貥O個(gè)別政府官員“下黑手”。余斌所投部分資金按約定存入?yún)堑赕?zhèn)財(cái)政所的監(jiān)管賬戶，但多次被他人冒領(lǐng)、套取，其中不乏與之熟悉的村、鎮(zhèn)干部利用職務(wù)之便解決個(gè)人問題。面對余斌提出的賠償要求，棗陽市政府法務(wù)代表建議其通過法律訴訟渠道解決。

商家投資的目的，當(dāng)然是看好當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，在最大程度上降低投資風(fēng)險(xiǎn)追求合理的收益，與投資地共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益雙贏。老板余斌遇到煩心事提出訴求，當(dāng)?shù)卣�府法�?wù)代表輕快地將“球”踢給法院，讓投資者走法律途徑。重門深鎖，“巧妙”地讓麻煩漸行漸遠(yuǎn)。企業(yè)陷入“太極八卦陣”苦不堪言。想要維護(hù)自身權(quán)利，精神快崩潰的投資方，還得強(qiáng)打起精神到法院打官司。若投資企業(yè)早知如此“投資流程”，又何必去棗陽市自討苦吃。

一個(gè)地方的發(fā)展，干部是決定性力量，干部作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。好的干部作風(fēng)，是戰(zhàn)斗力，是凝聚力，也是推動(dòng)力。干部的作風(fēng)是最重要的營商環(huán)境，營商環(huán)境是一個(gè)地方干部作風(fēng)的“晴雨表”。

從湖北省出臺優(yōu)化營商環(huán)境“黃金30條”，到弘揚(yáng)“店小二”精神“十必須十不準(zhǔn)”，從《湖北省營商環(huán)境問題投訴聯(lián)動(dòng)處理辦法》印發(fā)，到“清、減、降”專項(xiàng)行動(dòng)開展，每一條措施、每一項(xiàng)政策匯聚起來，成為湖北優(yōu)化營商環(huán)境的組合拳，為不斷吸引市場主體、項(xiàng)目落地栽下最好的“梧桐樹”。但棗陽市對余老板“推推搡搡”，這是要讓他們投資后，就成為“熱鍋上的螞蟻”，被“蒸”得汗流浹背受不了，最后向當(dāng)?shù)卣�府“舉手投降”。

優(yōu)化營商環(huán)境，要從干部做起，使企業(yè)家安心投資、順心辦事、舒心創(chuàng)業(yè)。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。如此，市場主體才能活力迸發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。棗陽市要長遠(yuǎn)地做好招商引資工作，主管領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該聽一聽困難企業(yè)的心聲，給他們表達(dá)的機(jī)會(huì)，了解他們有哪些難處，看是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，進(jìn)而一步步解決問題，而不是一句“你去找法院”推脫。一些領(lǐng)導(dǎo)干部遇份內(nèi)之事不擔(dān)當(dāng)不作為，不自查自糾自省，有難事一句話打發(fā)人“找法院”，那還要行政部門做甚？法院和法官，也不能當(dāng)所有難事的“了難者”和“兜底者”。

優(yōu)化營商環(huán)境，等不起，慢不得。政府對待企業(yè)，要有“將心比心”的態(tài)度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度，全力當(dāng)好投資企業(yè)的服務(wù)員。老板余斌在棗陽的遭遇，也是湖北營商環(huán)境的“微景觀”，這盡管對于湖北整體的營商環(huán)境而言瑕不掩瑜，卻盡顯“吃相難看”，境地難堪。相關(guān)部門應(yīng)該盡快解決問題，以實(shí)際行動(dòng)，實(shí)際效果來告訴所有欲來湖北、棗陽的投資方：這里是一片發(fā)展沃土，“人人都是營商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開放形象”，政府是你們的貼心人，能來，能投資，能發(fā)展。（陳大為）

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