10月16日，國(guó)網(wǎng)武漢供電公司輸電運(yùn)檢分公司員工彭俊然在智能輸電監(jiān)管中心打開(kāi)無(wú)人機(jī)運(yùn)檢統(tǒng)一管理平臺(tái)熟練地操作起來(lái)。平臺(tái)立即規(guī)劃出巡檢航線，生成任務(wù)訂單。鐵塔下的工作人員輕按控制器，無(wú)人機(jī)開(kāi)始了當(dāng)天的巡檢飛行。像彭俊然這樣熟練地運(yùn)用數(shù)字化工具的一線員工，是國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司開(kāi)展數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)的成果之一。

國(guó)網(wǎng)湖北電力員工在數(shù)字化大廳對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行監(jiān)控。魯向東攝

據(jù)了解，為加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，切實(shí)提升全員數(shù)字素質(zhì)，國(guó)網(wǎng)湖北電力按照“創(chuàng)建模型、開(kāi)展測(cè)評(píng)、培訓(xùn)評(píng)價(jià)、人才選拔”路徑，從業(yè)務(wù)類型、崗位類別、能力項(xiàng)等級(jí)三個(gè)維度著手，聚焦提升員工數(shù)字理解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新四項(xiàng)能力，創(chuàng)建“三維四力”員工數(shù)字素質(zhì)能力模型，設(shè)計(jì)“場(chǎng)景化量表、應(yīng)用型樣卷”，針對(duì)全省規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷、調(diào)控、輸電、變電、配電等8個(gè)專業(yè)3.5萬(wàn)余名員工進(jìn)行數(shù)字素質(zhì)能力兩輪測(cè)評(píng)，依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，遴選各地市級(jí)公司數(shù)字素質(zhì)優(yōu)秀員工參與數(shù)字化人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)。

國(guó)網(wǎng)湖北電力按照“會(huì)系統(tǒng)、懂業(yè)務(wù)、精數(shù)據(jù)”原則，集中41位人資、業(yè)務(wù)專家和外部講師，聚焦應(yīng)知應(yīng)會(huì)的數(shù)字知識(shí)、平臺(tái)使用以及數(shù)據(jù)分析能力等課程主題，開(kāi)發(fā)1門通用課程課件、9門專業(yè)課程課件以及具備5600道試題規(guī)模的數(shù)字化人才評(píng)價(jià)題庫(kù)。組織904名員工分3期19個(gè)班次，在培訓(xùn)中分專業(yè)學(xué)習(xí)了相關(guān)課程。

“培訓(xùn)講授的前沿技術(shù)為我打開(kāi)了新思路?！迸嘤?xùn)結(jié)束后，彭俊然利用學(xué)到的人工智能、模式匹配等專業(yè)知識(shí)，調(diào)整后臺(tái)邏輯，對(duì)工作中使用的RPA軟件自動(dòng)化機(jī)器人進(jìn)行優(yōu)化迭代，讓以往只能對(duì)單一平臺(tái)里單一數(shù)據(jù)進(jìn)行采集的RPA機(jī)器人實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多數(shù)據(jù)的同時(shí)處理?！耙郧叭斯ぷ鰣?bào)表要一下午，現(xiàn)在我們生成報(bào)表只要不到一小時(shí)！”

“今天網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備里需要人工審核的數(shù)據(jù)只有不到10%！”10月16日，孝感供電公司數(shù)字化部網(wǎng)絡(luò)安全值班員劉劍釗看著數(shù)字大屏上的數(shù)據(jù)，開(kāi)始了人工分析研判。之前，網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備每天監(jiān)測(cè)到海量攻擊行為數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)人工審核耗時(shí)長(zhǎng)、效率低。劉劍釗利用培訓(xùn)所學(xué)的大數(shù)據(jù)、人工智能等知識(shí)，開(kāi)發(fā)了一款識(shí)別網(wǎng)絡(luò)流量數(shù)據(jù)特征的小程序?！艾F(xiàn)在90%以上的網(wǎng)絡(luò)攻擊流量數(shù)據(jù)可以由小程序來(lái)識(shí)別，我每天可以節(jié)省出3小時(shí)的人工審核時(shí)間，工作效率更高了！”

國(guó)網(wǎng)湖北電力依托中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心，參照管理體系認(rèn)證要求和流程，采取理論考試與實(shí)踐操作相互結(jié)合的方式，對(duì)員工數(shù)字素質(zhì)能力評(píng)價(jià)體系進(jìn)行認(rèn)證。有548人被評(píng)為數(shù)字化人才二級(jí)、三級(jí)人才，在其中選拔出規(guī)劃、建設(shè)、信息（通信）、輸電、變電、配電、調(diào)控、營(yíng)銷8個(gè)專業(yè)中的數(shù)字化人才“種子選手”84人，為國(guó)網(wǎng)湖北電力打造數(shù)字化專業(yè)隊(duì)伍輸送“新鮮血液”。

“下一步，我們將集中公司數(shù)字化人才‘種子選手’，按專業(yè)組建省地兩級(jí)‘王牌部隊(duì)’，在公司內(nèi)形成‘?dāng)?shù)字化人才柔性部隊(duì)作戰(zhàn)氛圍’，推動(dòng)公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上全速前進(jìn)?！眹?guó)網(wǎng)湖北電力人資部主任王斌說(shuō)。國(guó)網(wǎng)湖北電力將進(jìn)一步做好數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提質(zhì)增效，助力公司數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)“干在實(shí)處、走在前列”，全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王寧）

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