春節(jié)期間，當(dāng)人們沉浸在闔家團(tuán)圓的喜慶氛圍中時(shí)，武漢煙草專賣局（公司）物流中心里依然是一片繁忙景象。

春節(jié)高峰期區(qū)域物流和終端配送運(yùn)行的穩(wěn)定，物流中心全體員工堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)著城市的“煙火氣”。

武漢市煙草專賣局（公司）物流中心異型煙自動(dòng)分揀場(chǎng)景。人民網(wǎng)記者 郭婷婷

 智能分揀，效率提升

與以往人聲鼎沸的場(chǎng)景不同，如今的分揀車間里更多的是自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。

走進(jìn)武漢市煙草物流中心分揀車間，映入眼簾的是一條條高速運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化分揀線。在這里，記者第一次發(fā)現(xiàn)，煙草分揀并不是簡(jiǎn)單裝箱，一條條大小完全不同的卷煙經(jīng)過(guò)激光掃描，被按照客戶訂單，自動(dòng)分揀后，智能打包成一箱，精準(zhǔn)地分揀到對(duì)應(yīng)的配送線路，實(shí)現(xiàn)了從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“科技賦能”的轉(zhuǎn)變。

“春節(jié)期間，我們?nèi)站謷勘绕綍r(shí)增加了三分之二，但得益于智能化設(shè)備的應(yīng)用，分揀效率大幅提升，確保了卷煙能夠及時(shí)配送到零售客戶手中?！蔽锪髦行母敝魅魏潍懡榻B道，“這套智能分揀系統(tǒng)采用了先進(jìn)的圖像識(shí)別和機(jī)器人技術(shù)，可以自動(dòng)識(shí)別卷煙品牌、規(guī)格等信息，并按照預(yù)設(shè)的線路進(jìn)行分揀，分揀效率比人工提高了3倍以上?！?/p>

據(jù)了解，武漢煙草物流中心是湖北省最大的煙草物流中心，承擔(dān)著武漢市及周邊地區(qū)卷煙配送任務(wù)。

春節(jié)是物流配送的高峰期，僅1月份的25個(gè)分揀工作日中，總量及標(biāo)準(zhǔn)量超過(guò)單日最大分揀能力的天數(shù)達(dá)到18天，每天24小時(shí)不停機(jī)。

迎難而上，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)

春節(jié)期間，區(qū)域物流分揀中轉(zhuǎn)及終端配送工作壓力陡增。為確保節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，物流中心提前部署，周密安排，全力以赴做好卷煙配送工作。

今年春節(jié)，武漢沒(méi)有遇到極端天氣，但面對(duì)這貫穿18天，需全天候的轉(zhuǎn)運(yùn)分揀任務(wù)，還是給卷煙配送帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。物流中心的配送員們迎難而上，高質(zhì)量高效率將卷煙送達(dá)每一位零售客戶手中。

“越是節(jié)假日，越要保證卷煙配送服務(wù)，這是我們武煙物流人的責(zé)任?！彼拓泦T楊洋說(shuō)道。春節(jié)期間，他每天早上7點(diǎn)20開(kāi)始配送，穿梭在城市的大街小巷，每日配送戶數(shù)達(dá)110戶，將每個(gè)煙包完整無(wú)缺地準(zhǔn)時(shí)傳送到每一位零售客戶手中。

物流中心終端配送駕駛艙在元月份盡顯“實(shí)力”，提高了卷煙送貨環(huán)節(jié)的“建數(shù)”質(zhì)量、“用數(shù)”意識(shí)和“管數(shù)”能力。不僅可以根據(jù)零售客戶的地理位置、訂單信息等因素，自動(dòng)規(guī)劃最優(yōu)配送路線，實(shí)時(shí)監(jiān)控配送車輛的位置和狀態(tài)，還對(duì)駕駛員駕駛行為進(jìn)行“嚴(yán)防死守”，通過(guò)對(duì)車輛駕駛員行為進(jìn)行AI識(shí)別及監(jiān)控，對(duì)駕駛員面部及肢體行為進(jìn)行智能識(shí)別，實(shí)時(shí)對(duì)打瞌睡、吸煙、接打電話、疲勞駕駛等影響車輛行駛安全的危險(xiǎn)行為進(jìn)行告警提示，有效守住安全配送“底線”。

“以前送貨全靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有了駕駛艙平臺(tái)，我們可以更科學(xué)地規(guī)劃路線，提高送貨效率，確保配送工作精準(zhǔn)對(duì)接需求?！蔽锪髦行母敝魅涡熹]介紹說(shuō)。物流中心人員時(shí)刻堅(jiān)守崗位，認(rèn)真核對(duì)每一車卷煙，保證無(wú)一差錯(cuò)。

武漢市煙草專賣局（公司）物流中心工作場(chǎng)景。袁文強(qiáng)攝

堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)

春節(jié)期間，武漢煙草物流中心還有許多像楊洋一樣的員工。200多名員工全員在崗，26個(gè)工作日中，只有1天休息時(shí)間。他們放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，默默奉獻(xiàn)著。

經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械維修工付海平帶領(lǐng)著維修班組，挑起了保障分揀高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重?fù)?dān)。

工作伊始，他們就碰到了難題：首周異型煙分揀效率不理想。經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，付海平發(fā)現(xiàn)訂單結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致分揀效率低下的關(guān)鍵因素。他耐心地向組員們講解設(shè)備原理，并帶領(lǐng)他調(diào)整設(shè)備。

“小嚴(yán)，這臥立比例直接影響分揀速度，咱們得趕緊調(diào)好，將更多的異型煙放置臥式機(jī)中?！蹦贻p骨干嚴(yán)俊男目不轉(zhuǎn)睛地看著師傅操作，將每一個(gè)步驟都牢記在心。

第二周，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。品規(guī)數(shù)增多，立式機(jī)分揀的訂單數(shù)大幅上升，讓分揀效率再次下降。師徒二人沒(méi)有絲毫退縮，付海平沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)：“別慌，咱們檢查設(shè)備，重新規(guī)劃煙倉(cāng)分配?！眱扇朔止ず献?，一人檢查設(shè)備部件故障隱患；另一人仔細(xì)研究訂單數(shù)據(jù)，重新分配任務(wù)。在他們的努力下，分揀工作逐漸步入正軌。

“雖然要晚幾天和家人一起過(guò)年，但看到零售客戶拿到卷煙時(shí)開(kāi)心的笑容，我們覺(jué)得一切都值得了?！蔽锪髦行乃拓洸扛敝魅涡?fù)東說(shuō)。

春節(jié)期間，武漢煙草物流中心全體員工用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，快速響應(yīng)零售戶需求、安全順暢完成配送，為供應(yīng)穩(wěn)定、滿足消費(fèi)者需求作出了積極貢獻(xiàn)。（郭婷婷、羅琪、袁文強(qiáng)）

分享讓更多人看到