六月的古樓沖村進士河，彩旗獵獵，歡笑聲與激流聲在山谷間激蕩。一艘艘漂流艇滿載游客順流而下，升級改造后的進士河漂流景區(qū)正以全新面貌迎來八方賓客。誰能想到，這個曾因資金匱乏、設施陳舊和疫情沖擊而陷入沉寂的避暑勝地，如今已成為湖北省3A級旅游景區(qū)的閃亮名片。華麗轉(zhuǎn)身的背后，一股來自華夏銀行武漢分行的金融“活水”，正悄然滋養(yǎng)著這片土地。

金融活水，如何精準滴灌，方能解渴紓困？華夏銀行武漢分行的解題思路清晰而堅定——變“輸血”為“造血”，激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。

進士河漂流項目始建于2012年，全長6公里，落差達180米，河道兩旁濃蔭蔽日，是夏季避暑漂流的理想之地。然而，由于資金投入不足、設施簡陋，加之疫情影響，這個曾備受周邊游客青睞的項目一度陷入困境。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2021年，華夏銀行武漢分行鄉(xiāng)村振興工作隊的到來，為這個沉寂已久的項目注入了金融“活水”。工作隊與村兩委、市場主體多次研討，制定了將“一季漂流”升級為“四季旅游”的發(fā)展規(guī)劃。

“我們采取了三步走的策略?！比A夏銀行武漢分行駐村工作隊負責人介紹，“一是投資1000萬元完善景區(qū)設施，二是利用財政銜接資金和捐贈資金修建產(chǎn)業(yè)路，三是發(fā)放300萬元普惠貸款支持項目建設。”

金融支持成效顯著。2023年古樓沖村進士河漂流景區(qū)被評定為湖北省3A級旅游景區(qū)；新建的1公里產(chǎn)業(yè)路打開了通往山頂瀑布景區(qū)的通道；300萬元普惠貸款采用全信用、低利息模式，為企業(yè)解了燃眉之急；新建的游客中心、度假酒店、充電樁等設施總面積達5108平方米，大幅提升了接待能力。

游客正在漂流。

據(jù)統(tǒng)計，升級后的景區(qū)預計2025年接待游客10萬人次，實現(xiàn)營收1700萬元，聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)50名村民就業(yè)參與護漂，人均增收1.2萬元。帶動農(nóng)家樂20戶，民宿10戶，戶均增收10萬元。如今的古樓沖村，不僅鞏固了脫貧攻堅成果，更走出了一條“產(chǎn)業(yè)振興、富民強村”的農(nóng)旅融合發(fā)展之路。

“金融活水真正流到了田間地頭?！碧泼魅A董事長感慨，“有了銀行的支持，我們更有信心把進士河打造成四季皆宜的旅游勝地，讓綠水青山真正變成金山銀山。”

站在嶄新的游客中心前，看著絡繹不絕的游客，古樓沖村的村民們臉上洋溢著幸福的笑容。這個夏天的進士河，不僅流淌著清涼的河水，更涌動著鄉(xiāng)村振興的蓬勃生機。

進士河的成功實踐，是華夏銀行武漢分行服務鄉(xiāng)村振興的一個縮影。華夏銀行武漢分行的目光超越一時一地，以“強化內(nèi)生動力、深化造血功能”為核心，系統(tǒng)構建了“黨建引領+金融賦能”的長效機制。

激活內(nèi)生動力，人才與民生是堅實基石。華夏銀行武漢分行織密低收入群體動態(tài)監(jiān)測幫扶網(wǎng)，精準鎖定重點人群。針對村民技能短板，組織瓜蔞高產(chǎn)、石菖蒲和百合種植等實用技術培訓，培育本土農(nóng)技能手和服務人才。分行更展現(xiàn)社會擔當，招聘優(yōu)先錄用當?shù)孛撠毤彝?、邊緣易致貧家庭及低收入家庭大學畢業(yè)生，并提供實習機會，為鄉(xiāng)村留下寶貴人才資源。

民生為本的理念貫穿始終。分行計劃投入20萬元用于推進破損道路硬化、廁所革命、污水治理等基礎設施項目，全面提升古樓沖村的人居環(huán)境，并指導編制更實用的村莊規(guī)劃。

文化底蘊的挖掘同樣重要，修繕王葆心故居、陳列其著作遺物的項目已經(jīng)提上日程，旨在為古樓沖村增添文化旅游新亮點。此外，分行還將組織黨員、團員定期開展慈善捐助、技能培訓、法律咨詢等公益活動，并通過員工福利采購優(yōu)先選擇幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，形成全行參與鄉(xiāng)村振興的合力。

從進士河畔的歡騰浪花，到系統(tǒng)謀劃的振興藍圖，華夏銀行武漢分行正以金融為椽筆，飽蘸“活水”之墨，在古樓沖村的田野上奮力書寫著新時代鄉(xiāng)村振興的壯麗篇章。其“輸血”向“造血”的深刻轉(zhuǎn)變，不僅讓古村的生機重新涌動，更在探索金融深度賦能鄉(xiāng)村的可持續(xù)路徑上，留下了清晰而有力的“華夏印記”。（文/圖 姜東風、楊慧）

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