一段時(shí)間以來(lái)，中央社會(huì)工作部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門(mén)持續(xù)推進(jìn)騎手友好場(chǎng)景建設(shè)，在停車(chē)、用餐、技能提升等領(lǐng)域?yàn)榭爝f員、網(wǎng)約配送員等提供便利。

　　當(dāng)前，我國(guó)外賣(mài)騎手人數(shù)已超1000萬(wàn)。有人把騎手工作比作“鐵人三項(xiàng)”，“四季無(wú)休、三餐不定”是生活日常，無(wú)論風(fēng)吹日曬總是奔跑在路上，難得停下來(lái)喘口氣、歇一歇。工作中，不少騎手都曾碰到這樣的問(wèn)題：沒(méi)有專門(mén)的電動(dòng)車(chē)道，有時(shí)被迫與汽車(chē)混行；送餐進(jìn)小區(qū)，門(mén)衛(wèi)不讓進(jìn)；送貨、上廁所時(shí)，找不到電動(dòng)車(chē)臨停位。

　　騎手工作生活的難題，也是城市治理的考題。只要加大投入力度、善于整合資源，就能找到一把鑰匙開(kāi)一把鎖的方案。在人行天橋增設(shè)坡道，合理增設(shè)電動(dòng)車(chē)道，規(guī)劃專屬停車(chē)區(qū)，設(shè)置道路交通指引并完善樓層信息，更好解決行車(chē)難、停車(chē)難；設(shè)置專用外賣(mài)取餐柜，破解小區(qū)或?qū)懽謽请y進(jìn)入、等待久問(wèn)題……在友好場(chǎng)景建設(shè)中積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得參考借鑒。

　　回應(yīng)新就業(yè)群體需求，不僅要解燃眉之急，更要除后顧之憂。相比日常工作生活中的小問(wèn)題，解決融入難、發(fā)展難是更具挑戰(zhàn)、更有難度的課題。做好這項(xiàng)工作，要織密服務(wù)網(wǎng)，全方位多維度關(guān)愛(ài)新就業(yè)群體。比如，整合保障性租賃住房項(xiàng)目，打造“城市建設(shè)者之家”，把醫(yī)療、法律援助等服務(wù)融入友好場(chǎng)景建設(shè)。也要看到，服務(wù)看量更看質(zhì)，要提升友好場(chǎng)景建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變，如建立學(xué)歷、技能培訓(xùn)提升基地，幫助拓寬職業(yè)發(fā)展通道。將工作做到實(shí)處，把關(guān)心關(guān)愛(ài)送到身邊，才能切實(shí)提高新就業(yè)群體工作和生活質(zhì)量。

　　新就業(yè)群體也是城市治理的“合伙人”。重慶吸納大批網(wǎng)約配送員、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)兼任網(wǎng)格員，引導(dǎo)他們成為消費(fèi)隱患哨兵、社區(qū)網(wǎng)格管家。這也啟示我們：將騎手友好場(chǎng)景建設(shè)拓展到城市全域，不斷增強(qiáng)他們的歸屬感與認(rèn)同感，提升融入感與幸福感，方能實(shí)現(xiàn)城與人的“雙向奔赴”。

　?。ㄕ幾浴稄V州日?qǐng)?bào)》，原題為《以友好場(chǎng)景破解騎手“融入難”》）

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年09月08日 05 版）

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