歷史長河奔涌，時(shí)代浪潮澎湃。華夏銀行武漢分行迎來成立26周年的重要時(shí)刻。

分行以寫好金融“五篇大文章”為著力點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)對重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，在助推湖北加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的征程中，有力支撐湖北實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善；在新時(shí)代的趕考路上，以實(shí)實(shí)在在的作為譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章，刻下堅(jiān)實(shí)的華夏印記。

科技金融：激活創(chuàng)新“動(dòng)力源”，鍛造產(chǎn)業(yè)升級新引擎

在武漢東湖高新區(qū)這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上，科技金融的活水正悄然浸潤著每一顆創(chuàng)新的種子。華夏銀行武漢分行將科技金融作為服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力、融入湖北科創(chuàng)高地建設(shè)的關(guān)鍵抓手，構(gòu)建起一套多層次、全周期的科技金融服務(wù)體系。

“這筆錢解了燃眉之急，讓我們能專注技術(shù)攻堅(jiān)。”走進(jìn)武漢滴水智能科技有限公司的生產(chǎn)車間，企業(yè)負(fù)責(zé)人指著正在精準(zhǔn)組裝智能清潔設(shè)備的機(jī)械臂感慨道。這家成立僅5年的科技企業(yè)曾因輕資產(chǎn)一度面臨融資困境，轉(zhuǎn)機(jī)來自華夏銀行武漢分行創(chuàng)新運(yùn)用的“投貸聯(lián)動(dòng)”模式，通過綜合評估企業(yè)股權(quán)融資潛力與技術(shù)優(yōu)勢，僅用專屬積分卡模型便快速為其授信300萬元信用貸款。

這一布局背后，是華夏銀行武漢分行極具戰(zhàn)略眼光的頂層設(shè)計(jì)。自2024年10月出臺(tái)《華夏銀行武漢分行推動(dòng)科技金融高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》以來，“全行做、重點(diǎn)區(qū)域做、專營支行做”的原則得到全面落實(shí)。在公司業(yè)務(wù)部內(nèi)設(shè)立科技金融中心二級部，從組織根源打通服務(wù)脈絡(luò)；將戰(zhàn)略重心錨定創(chuàng)新資源富集的東湖高新區(qū)，著力打造“1+4+N”的科技金融服務(wù)體系，讓區(qū)內(nèi)8大園區(qū)、5大國家級實(shí)驗(yàn)室都獲得了專屬的金融服務(wù)對接。

2025年初，該行聯(lián)合湖北省再擔(dān)保集團(tuán)構(gòu)建的“企業(yè)黨建—企業(yè)信用—銀行授信—擔(dān)保增信”聯(lián)動(dòng)機(jī)制首次落地開花。位于武漢光谷的某電氣有限公司成為湖北“再擔(dān)紅擔(dān)貸”首筆貸款客戶，獲得625萬元貸款支持。為確保這筆全國首單“黨建增信”業(yè)務(wù)順利落地，該行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各環(huán)節(jié)全方位指導(dǎo)，最終在4個(gè)工作日內(nèi)完成全流程，創(chuàng)造了科技金融服務(wù)的“華夏速度”。

除了資金支持，該行更注重智力支撐。2025年8月，華夏銀行武漢分行科技金融外聘專家委員會(huì)成立暨首批專家聘任儀式在漢隆重舉行，院士、頂尖學(xué)者及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的加入，為前沿項(xiàng)目評估、技術(shù)趨勢研判提供了頂尖智力支持。這種“金融+智庫”的創(chuàng)新模式，讓該行的科技金融服務(wù)躍上了新的臺(tái)階。

數(shù)據(jù)是最有力的證明。截至2025年9月末，華夏銀行武漢分行科技型企業(yè)貸款余額突破百億大關(guān)，達(dá)到114億元，年增速近40%。從支持“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群，到賦能單項(xiàng)冠軍、瞪羚企業(yè)，華夏銀行武漢分行正以金融之弦，奏響湖北創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)音。

綠色金融：描繪生態(tài)“高顏值”，點(diǎn)染綠水青山新畫卷

在湖北的稻田與池塘間，一群小龍蝦正演繹著“滿塘紅”的綠色蛻變。從餐桌上的國民美食到帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)，湖北小龍蝦的每一步升級，都離不開金融活水的精準(zhǔn)滴灌。

“不能讓資金問題擋住綠色發(fā)展的路?！边@是華夏銀行武漢分行綠色金融團(tuán)隊(duì)面對湖北小龍蝦產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司融資困境時(shí)的堅(jiān)定回應(yīng)。該企業(yè)在推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖過程中，面臨著尾水排放、粗放管理等“成長煩惱”。生物凈化劑采購、水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備維護(hù)等綠色養(yǎng)殖的日常開銷，持續(xù)占用著企業(yè)大量流動(dòng)資金，而環(huán)保投入回收慢、缺乏傳統(tǒng)抵押物更讓短期融資之路雪上加霜。

關(guān)鍵時(shí)刻，華夏銀行武漢分行成立專項(xiàng)服務(wù)小組深入養(yǎng)殖基地調(diào)研，為企業(yè)量身定制了一套精準(zhǔn)滴灌方案：根據(jù)養(yǎng)殖周期靈活安排還款節(jié)奏，通過1億元流動(dòng)資金貸款解決了企業(yè)的燃眉之急?！斑@筆錢太關(guān)鍵了！”企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆道。有了金融活水的滋養(yǎng)，物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)得以持續(xù)監(jiān)測水質(zhì)，生物凈化技術(shù)日常維護(hù)水體清潔，“蝦稻共作”模式穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)一水兩用、一田雙收，推動(dòng)小龍蝦從“賣產(chǎn)量”向“賣生態(tài)”蝶變，帶動(dòng)超萬人在家門口就業(yè)。

守護(hù)荊楚大地的綠水青山，是責(zé)任，更是機(jī)遇。華夏銀行武漢分行將綠色金融作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的鮮明底色，持續(xù)擦亮“綠筑美麗華夏”品牌。在應(yīng)城，運(yùn)用世界銀行轉(zhuǎn)貸款，支持世界首個(gè)單機(jī)裝機(jī)容量最大、儲(chǔ)能效率最高的湖北應(yīng)城壓縮空氣儲(chǔ)能電站示范工程；成功落地系統(tǒng)內(nèi)首單EOD模式綠色貸款，專項(xiàng)用于宜昌市兒童公園改造升級，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理與城市更新的雙贏；落地系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)“龍e貸”場景化創(chuàng)新項(xiàng)目“蔚能電池租賃貸應(yīng)用場景”，構(gòu)建了銀行、汽車廠商、電池運(yùn)營企業(yè)與消費(fèi)者多方共贏的生態(tài)格局，為綠色出行產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的金融支持。

特別值得一提的是，2025年4月底，該行團(tuán)委組織青年員工代表赴中碳登開展“五四”特別活動(dòng)?！翱萍假x能綠色金融 青年引領(lǐng)低碳未來”的主題，通過實(shí)地學(xué)習(xí)與跨界交流，讓綠色金融的理念在青年員工心中深深扎根。這種將人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的模式，為綠色金融的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的活力。

五載耕耘，碩果盈枝。截至2025年9月末，華夏銀行武漢分行綠色貸款余額達(dá)142.27億元，較2020年末增長近一倍。從支持節(jié)能環(huán)保、清潔能源，到助力生態(tài)修復(fù)、綠色基建，華夏銀行的金融活水，正靜靜流淌在湖北的青山綠水間，化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)人底色。

普惠金融：鋪設(shè)惠民“陽光路”，打通服務(wù)最后一公里

普惠金融，承載著萬家燈火的夢想與期盼。華夏銀行武漢分行堅(jiān)守“中小企業(yè)金融服務(wù)商”定位，讓金融活水潤澤千企萬戶，共筑普惠金融新生態(tài)。

在丹江口水庫畔，一江清水浩蕩北送，背后是數(shù)十萬移民的無私奉獻(xiàn)與安居樂業(yè)的深切期盼。作為吸納南水北調(diào)移民就業(yè)的襪業(yè)龍頭企業(yè)，湖北棉伙棉伴智能紡織科技有限公司曾因輕資產(chǎn)、缺抵押而面臨融資瓶頸。了解企業(yè)困難后，華夏銀行武漢分行專業(yè)團(tuán)隊(duì)立即實(shí)地走訪，深入調(diào)研企業(yè)“智能生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、移民就業(yè)保障”三位一體的發(fā)展規(guī)劃。針對企業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了以信用為基礎(chǔ)、以企業(yè)現(xiàn)金流為核心的融資方案：免抵押提供1000萬元純信用貸款，借助人民銀行支小再貸款政策給予優(yōu)惠利率，并根據(jù)銷售周期設(shè)置靈活還款方式。

效率是普惠金融的生命線。該行同步啟動(dòng)的綠色審批機(jī)制，讓企業(yè)在三天內(nèi)就獲得了資金支持。這筆貸款助力企業(yè)迅速建成現(xiàn)代化織襪生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)襪子1.26億雙，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美日等多國。更令人欣喜的是，企業(yè)新增吸納移民就業(yè)數(shù)百人，通過“公司+扶貧車間”“公司+農(nóng)戶”模式將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至鄖陽區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成5個(gè)鄉(xiāng)村振興車間，帶動(dòng)超1500人在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)增收。

創(chuàng)新不止于此。積極響應(yīng)湖北省中小企業(yè)商業(yè)價(jià)值信用貸款改革，華夏銀行武漢分行成為首批8家合作銀行之一。這一改革重塑了傳統(tǒng)信貸邏輯，通過打通數(shù)據(jù)孤島，量化企業(yè)信用價(jià)值，讓“信用”變?yōu)椤罢娼鸢足y”。2025年4月的政策發(fā)布會(huì)上，該行現(xiàn)場為3家中小企業(yè)發(fā)放2300萬元信用貸款，并承諾兩年內(nèi)提供80億元信用貸款支持，展現(xiàn)了用金融活水澆灌發(fā)展沃土的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

服務(wù)模式的創(chuàng)新同樣令人矚目。在襄陽，某飼料生產(chǎn)有限公司下游產(chǎn)業(yè)鏈的融資需求通過“惠農(nóng)E貸”得到有效滿足。這款專項(xiàng)普惠涉農(nóng)融資產(chǎn)品在整體風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下，全面優(yōu)化貸款額度、準(zhǔn)入要求、授信資料等要素，實(shí)現(xiàn)一鍵申請、秒級審批、實(shí)時(shí)放款，讓養(yǎng)殖戶足不出戶即可獲得貸款支持。經(jīng)過一個(gè)季度的試運(yùn)行，市場反應(yīng)良好，半年內(nèi)累計(jì)為24戶養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款4310萬元。目前，這項(xiàng)成功的服務(wù)模式正快速向水產(chǎn)、奶業(yè)、禽蛋、蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)復(fù)制推廣。

數(shù)字見證擔(dān)當(dāng)。截至2025年9月末，華夏銀行武漢分行普惠貸款余額近100億元，較年初穩(wěn)步增長。從破解小微企業(yè)融資難題，到推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，華夏銀行武漢分行正以普惠之光，照亮千企萬戶的夢想之路。

養(yǎng)老金融：打造服務(wù)“暖心巢”，托舉幸福晚年新天地

面對人口老齡化的時(shí)代課題，華夏銀行武漢分行前瞻布局，積極構(gòu)建養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融“三位一體”的服務(wù)體系，加速推進(jìn)“華夏頤養(yǎng)”品牌建設(shè)。

在華夏銀行武漢分行南國SOHO社區(qū)支行，每周三的“銀發(fā)課堂”總是座無虛席。理財(cái)經(jīng)理用“存養(yǎng)老錢就像冬天備棉衣”等生動(dòng)比喻，將復(fù)雜的金融知識(shí)化為生活智慧。那些印在手冊上的養(yǎng)老規(guī)劃，正通過一次次貼心服務(wù)，變成老人們眼中安穩(wěn)晚年的生動(dòng)模樣。

服務(wù)升溫，體現(xiàn)在無微不至的適老化改造中。走進(jìn)該行任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，無障礙坡道、緊急呼叫按鈕、輪椅、老花鏡等便民設(shè)施一應(yīng)俱全。上門服務(wù)、專屬通道、“一對一”陪伴等特色服務(wù)，讓金融更具人情味。

為助力老年人跨越數(shù)字鴻溝，該行從流程到體驗(yàn)全方位升級，巧妙融合科技力量，讓智能化服務(wù)更加貼近老年客群。針對不同年齡層、風(fēng)險(xiǎn)偏好及財(cái)務(wù)狀況，精心打造多元化養(yǎng)老金金融產(chǎn)品，讓老年客戶在享受便捷服務(wù)的同時(shí)，也能獲得專業(yè)的財(cái)富管理服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)層面的支持同樣可圈可點(diǎn)。通過深度介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，華夏銀行武漢分行以固定資產(chǎn)貸款、項(xiàng)目運(yùn)營期貸款等多種方式，助力養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)營。緊密對接政府養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，圍繞“養(yǎng)老+科技”“養(yǎng)老+旅游”“養(yǎng)老+大健康”領(lǐng)域做大做優(yōu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融客戶群。數(shù)據(jù)顯示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)規(guī)模從2021年1.23億元增至2025年9月末22.17億元，年均增幅高達(dá)427%，見證了該行在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)藍(lán)海中的精準(zhǔn)卡位與高速成長。

此外，生態(tài)化營銷轉(zhuǎn)型也在持續(xù)推進(jìn)。通過存量養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)核心客戶挖潛，該行持續(xù)加大對省、市、區(qū)重點(diǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)客戶支持力度，以“商行+投行+撮合”的綜合金融服務(wù)模式，切入湖北地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主流客戶，挖掘康養(yǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機(jī)；針對擬建的重點(diǎn)項(xiàng)目積極對接，尋找業(yè)務(wù)合作機(jī)遇。

從廳堂的細(xì)微關(guān)懷到產(chǎn)業(yè)的宏觀支持，從適老化的設(shè)施改造到數(shù)字化的服務(wù)升級，華夏銀行武漢分行正以金融筆墨，為荊楚大地的“夕陽紅”描繪出更加溫暖、安詳?shù)男腋．嬀怼?/p>

數(shù)字金融：搶占轉(zhuǎn)型“主陣地”，培育智慧金融新動(dòng)能

當(dāng)指尖電競的熱血與金融服務(wù)的溫度相遇，一場屬于Z世代的金融革新正在華夏銀行上演。2025年11月24日，“壹起熱愛共赴榮耀”KPL王者夢之隊(duì)聯(lián)名卡發(fā)卡周年慶暨粉絲見面會(huì)在武漢盛大啟幕，KPL夢之隊(duì)選手一諾、CAT強(qiáng)勢空降，用熱愛點(diǎn)燃初冬，以榮耀奔赴約定。這不僅是粉絲的狂歡，更是華夏銀行探索“金融+電競”生態(tài)的又一次創(chuàng)新實(shí)踐。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，如何與年輕一代建立深度鏈接，是金融業(yè)面臨的全新課題。華夏銀行前瞻布局，深入洞察年輕客群的興趣與需求，將金融服務(wù)精準(zhǔn)嵌入他們熱愛的數(shù)字體育領(lǐng)域——電競，通過與王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）的深度合作，開啟了一場以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新實(shí)踐。自2024年11月推出聯(lián)名卡以來，通過生態(tài)活水、協(xié)同活水、運(yùn)營活水的“三滴水”創(chuàng)新模式，在探索金融服務(wù)新業(yè)態(tài)、深耕年輕客群、擁抱Z世代的征程上，開辟出一條特色鮮明的破局之路。

數(shù)字創(chuàng)新的浪潮同樣席卷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，“車翼通”方案的推出徹底改變了傳統(tǒng)汽車金融的服務(wù)模式。汽車經(jīng)銷數(shù)貸通產(chǎn)品利用經(jīng)銷商的歷史及實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)字授信和智能風(fēng)控，通過與第三方監(jiān)管公司系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)車證監(jiān)管、中登網(wǎng)登記及自助贖車等功能。整個(gè)業(yè)務(wù)流程從申請到簽發(fā)銀行承兌匯票僅需不到兩小時(shí)，展現(xiàn)了數(shù)字化金融服務(wù)的便捷性和高效性。

供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣令人振奮。圍繞省內(nèi)供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，依托磷礦、木材、瀝青等優(yōu)勢資源開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，數(shù)字保理、產(chǎn)品池等線上業(yè)務(wù)渠道不斷拓寬。與中企云鏈、訊易鏈等核心平臺(tái)的合作，形成了良好的規(guī)模效應(yīng)。全國首單液體石化數(shù)字倉單質(zhì)押融資、湖北省首筆大宗鋼材數(shù)字倉單質(zhì)押融資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的落地，推動(dòng)著大宗商品、汽車等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

內(nèi)部管理的數(shù)字化升級同步推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作組的成立、數(shù)字金融部的設(shè)立，確保了數(shù)字金融在分行層面的專業(yè)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。通過數(shù)字化手段，信貸審批、訪客管理、投貸后管理等業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)管理效率和精細(xì)化水平顯著提升。

據(jù)悉，截至2025年9月末，華夏銀行武漢分行數(shù)字金融項(xiàng)目累計(jì)服務(wù)生態(tài)客戶40戶，投放規(guī)模達(dá)17.83億元。從產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的深耕，到消費(fèi)生態(tài)場景的拓展，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的線上化改造，到網(wǎng)絡(luò)安全體系的構(gòu)建，華夏銀行武漢分行正以數(shù)字之翼，引領(lǐng)業(yè)務(wù)穿越周期，奔向更加智慧的未來。

回顧“十四五”，華夏銀行武漢分行以金融“五篇大文章”為軸，交出了一份服務(wù)實(shí)體、賦能區(qū)域、潤澤民生的亮眼答卷。

展望“十五五”，該行將持續(xù)秉持“金融報(bào)國、金融為民”的初心，深度融入中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)建設(shè)，以更加開放的姿態(tài)、更加創(chuàng)新的思維、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，續(xù)寫金融高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為荊楚大地的繁榮昌盛貢獻(xiàn)更加磅礴的華夏力量?。罨郏?/p>

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