“業(yè)務(wù)有困惑，黨建出思路；工作有問(wèn)題，黨建找原因；干部有壓力，黨建增動(dòng)力。”這一鮮活實(shí)踐成為黃岡市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以“紅色先鋒”黨建品牌破解發(fā)展難題的生動(dòng)注腳，通過(guò)“靶向破題、根源解題、暖心答題”三維發(fā)力，讓黨建深度賦能發(fā)展，解鎖黨業(yè)融合新密碼。

靶向破題：黨建搭臺(tái)破解業(yè)務(wù)“堵點(diǎn)”?

基層業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，正是黨建發(fā)力點(diǎn)?！耙郧白R(shí)別違法違規(guī)大戶(hù)全靠人工篩查數(shù)據(jù)，線(xiàn)索零散，耗時(shí)長(zhǎng)還易漏判誤判，精準(zhǔn)度一直上不去?！贬槍?duì)這一監(jiān)管痛點(diǎn)，專(zhuān)賣(mài)辦支部將難題攻堅(jiān)融入科技項(xiàng)目、QC攻關(guān)和創(chuàng)客大賽，黨員技術(shù)骨干主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建”任務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間查資料、測(cè)算法；青年黨員圍繞“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析”提優(yōu)化建議，讓技術(shù)方案更貼合基層實(shí)際。

湖北省首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)客大賽演練現(xiàn)場(chǎng)。

支部把攻堅(jiān)搬進(jìn)主題黨日，每月民主議事設(shè)置“業(yè)務(wù)堵點(diǎn)會(huì)診”環(huán)節(jié)，專(zhuān)賣(mài)崗黨員輪流曬堵點(diǎn)、議方案；民主評(píng)議將“重大任務(wù)攻堅(jiān)克難”納入指標(biāo)，堅(jiān)持“月度找差距”，對(duì)照識(shí)別準(zhǔn)確率、模型運(yùn)行效果查不足，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層部所，與一線(xiàn)黨員共同測(cè)試完善流程。最終，該局“煙草行業(yè)違法違規(guī)大戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)管模型的構(gòu)建與應(yīng)用”項(xiàng)目，在湖北省首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)客大賽中榮獲二等獎(jiǎng)，構(gòu)建起智能化市場(chǎng)監(jiān)管新范式，讓黨建成為破解業(yè)務(wù)難題的“金鑰匙”。

根源解題：黨建溯源攻克發(fā)展“難點(diǎn)”?

“工作問(wèn)題表面是業(yè)務(wù)短板，根源在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)上?！痹摼忠渣h建為“顯微鏡”和“解剖刀”，推動(dòng)整改從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變。黨員干部帶著“如何優(yōu)化服務(wù)”“怎樣破解監(jiān)管難題”等問(wèn)題，下沉市場(chǎng)一線(xiàn)，邊走訪(fǎng)排查邊交流提升。對(duì)照“不拿群眾一針一線(xiàn)”的紀(jì)律要求，在人流密集的零售終端、監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立“黨員示范崗”，黨員亮身份、受監(jiān)督，讓作風(fēng)建設(shè)可見(jiàn)可感。

湖北省專(zhuān)賣(mài)條線(xiàn)技能比武總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

創(chuàng)新推出黨員“三看”畫(huà)像評(píng)價(jià)體系，從“看平常、看關(guān)鍵、看攻堅(jiān)”三維考評(píng)，紀(jì)律作風(fēng)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)茸黠L(fēng)類(lèi)指標(biāo)權(quán)重達(dá)50%。通過(guò)“三看”積分排行榜“曬成績(jī)、比差距”，形成“比作風(fēng)、比責(zé)任、比擔(dān)當(dāng)”的良性氛圍，激發(fā)實(shí)干動(dòng)力。在作風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)下，兩名黨員入圍全省專(zhuān)賣(mài)條線(xiàn)技能比武個(gè)人前十，兩名黨員獲全省營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)侍茄技能大比武三等獎(jiǎng)，印證了黨建引領(lǐng)作風(fēng)、作風(fēng)助推業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。

暖心答題：黨建賦能紓解思想“痛點(diǎn)”?

面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展等多重壓力，該局以黨建為“加油站”“減壓閥”，通過(guò)平臺(tái)賦能、關(guān)懷賦能，讓思想壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。推行“黨建+師徒結(jié)對(duì)”模式，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、資深骨干與青年員工結(jié)對(duì)，明確“傳思想、帶作風(fēng)、教業(yè)務(wù)”培養(yǎng)目標(biāo)，助力青年快速成長(zhǎng)。

針對(duì)“多頭考核、重復(fù)報(bào)表”等形式主義問(wèn)題，黨建整合分散考核指標(biāo)，嚴(yán)格控制督查檢查頻次，讓基層干部從“文山會(huì)?！敝薪饷摚靡跃劢故袌?chǎng)走訪(fǎng)、客戶(hù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。該局以“三維破題”解鎖黨業(yè)融合新密碼的實(shí)踐，深刻詮釋了“黨建強(qiáng)則事業(yè)興，融合深則發(fā)展旺”。下一步，該局將緊扣發(fā)展所需、基層所盼、群眾所想，讓黨建紅始終引領(lǐng)煙草行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的航道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為國(guó)有企業(yè)黨業(yè)深度融合注入源源不斷的紅色動(dòng)能。（文/圖 彭爽）

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