8月，“智能制造評估評價公共服務平臺”公布了智能制造能力成熟度三級達標名單，湖北中煙工業(yè)有限責任公司武漢卷煙廠（以下簡稱“武漢卷煙廠”）赫然在列。此次認證通過，既代表著武漢卷煙廠在中國煙草智能制造建設方面進入了領先者的陣營，更是對其多年來智能制造工作推進的最好肯定。

從2020年取得兩化融合管理體系評定證書，到2021年被評為“武漢市智能化改造試點示范工廠”、2022年被評為“湖北省智能制造試點示范企業(yè)”，再到2023年成為行業(yè)內(nèi)首家獲得智能制造成熟度三級證書的卷煙工廠……在數(shù)字時代的滾滾浪潮中，武漢卷煙廠為由傳統(tǒng)制造向智能“智”造轉(zhuǎn)型發(fā)展插上了一雙“數(shù)字翅膀”。

統(tǒng)籌規(guī)劃 夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型之基

2018年底，武漢卷煙廠完成了整體易地技改搬遷，新裝備投入運行，為智能工廠建設奠定了堅實的硬件基礎。近年來，武漢卷煙廠一直積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設的道路，全面落實湖北中煙“一體兩翼”決策部署，努力將武漢卷煙廠打造為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的第一步是確立清晰的頂層設計和規(guī)劃。為此，武漢卷煙廠提出“戰(zhàn)略引領、價值驅(qū)動、能力構建、數(shù)據(jù)賦能”智能工廠建設思路，制定了詳細的智能工廠建設規(guī)劃，并將其納入工廠“十四五”規(guī)劃之中。

同時，為了保障各項工作的順利實施，武漢卷煙廠先后編制了《武漢卷煙廠智能工廠建設規(guī)劃》和《武漢卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作三年行動方案》，明確了智能工廠建設的遠景目標、4A架構、重點任務和實現(xiàn)路徑。

在行動方案的指引下，武漢卷煙廠明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點任務和實現(xiàn)路徑，將“提質(zhì)降本增效”工作要求作為主線，在數(shù)字化基礎設施、信息化應用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力，大力推進“全面感知、精準執(zhí)行、智能決策、持續(xù)學習、融智賦能”的智能工廠建設。

現(xiàn)在走進武漢卷煙廠廠區(qū)，放眼望去，小型無人機與地面機器人協(xié)同配合，巡邏整個工廠；在數(shù)字管控中心，LED大屏上數(shù)字報表閃爍跳躍，如同“智慧腦”和“千里眼”，工廠運行情況盡收眼底；在生產(chǎn)車間，PROTOS—M5高速卷煙機每分鐘可卷制12000支卷煙，AGV導航車智能調(diào)度、精準配送；在機組設備，維修人員正在使用AR智能眼鏡進行設備保養(yǎng)檢查，AR+AI技術的引入，使得單次設備檢查覆蓋率提升10倍、檢查效率提升6倍，收尾保養(yǎng)合格率提升至98%……

這些都是武漢卷煙廠數(shù)字賦能生產(chǎn)制造的生動呈現(xiàn)。

搭梁建柱 筑穩(wěn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之本

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其中一個關鍵就在于建立合適的架構?！痹摴拘畔⒐芾磙k公室主任江志凌表示，業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構和技術架構相互交織，構成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設的主要支柱。

業(yè)務架構涵蓋了工廠的整體業(yè)務，確保了生產(chǎn)和管理的順暢運行；應用架構通過逐步解構現(xiàn)有應用，按需構建工廠所需的各類工業(yè)應用，實現(xiàn)了智能化的生產(chǎn)運行管理；數(shù)據(jù)架構包括源數(shù)據(jù)層、大數(shù)據(jù)基礎中心、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用，為數(shù)據(jù)的采集、存儲和分析提供了支持；技術架構則通過實現(xiàn)基礎平臺的虛擬化，建設基礎資源共享服務，同時采用云計算等現(xiàn)代技術，以支持工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“四梁八柱”搭好了，流程梳理和數(shù)據(jù)治理則是為數(shù)字化轉(zhuǎn)型強基固本的基礎工程。

流程梳理包括構建工廠POS流程架構和流程清單，明確了各級流程架構和責任人，并通過EPROS平臺進行流程寫實，完善了流程要素。數(shù)據(jù)治理工作夯實了數(shù)據(jù)基礎，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)注冊和數(shù)據(jù)表的建設。隨著2022年下半年數(shù)據(jù)集成平臺上線運行，武漢卷煙廠完成了數(shù)據(jù)資產(chǎn)由分散管控向集中管控轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互通和管理。

同時，武漢卷煙廠通過兩化融合貫標不斷夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎，從2020年榮獲“兩化融合管理體系評定證書”到2023年通過“AA級兩化融合管理體系評定”，武漢卷煙廠完成了兩化融合管理體系1.0到2.0的躍升，構建了包括制造力、創(chuàng)新力和文化力在內(nèi)共計30項新型能力體系。

應用開花 結出數(shù)字化轉(zhuǎn)型之果

智能工廠的核心在于智能場景的應用。

武漢卷煙廠積極探索各種智能應用場景，涵蓋了產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)全過程和供應鏈全環(huán)節(jié)。從問題出發(fā)，通過如5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等先進技術，著力解決數(shù)字轉(zhuǎn)型工作中的痛點和難點問題。

智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理、智能感知執(zhí)行的四大應用集群建設，自感知、自分析、自執(zhí)行、自優(yōu)化的全要素一體化應用生態(tài)，讓武漢卷煙廠實現(xiàn)了管理模式從傳統(tǒng)到智能的轉(zhuǎn)變，工廠的生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平、設備健康狀態(tài)、物流管控程度、環(huán)保水平、能源消耗管控、企業(yè)治理體系等方面都取得了顯著的進展。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設是相互關聯(lián)的，下一步，我們將積極推動數(shù)據(jù)應用眾創(chuàng)，形成用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的氛圍，以數(shù)字賦能開啟建設中國式現(xiàn)代化卷煙工廠新征程?！蔽錆h卷煙廠黨委書記戚新平說。而此次智能制造能力成熟度三級評估的通過，也進一步增加了武漢卷煙廠開展智能工廠建設的底氣和信心，為未來持續(xù)提升智能制造能力、推進高質(zhì)量現(xiàn)代化工廠建設目標奠定了堅實基礎。（楊明玥、羅文）