安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要保障。湖北多地建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工吹響“安全哨”，通過拓寬舉報(bào)渠道、簡(jiǎn)化舉報(bào)流程等方式，織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，讓隱患排查深入一線，員工成為安全守護(hù)主力。

褒獎(jiǎng)激勵(lì) 隱患“哨聲”更響亮

“2000元不夠，我們還要進(jìn)一步申請(qǐng)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，把這起案例當(dāng)作標(biāo)桿，給企業(yè)內(nèi)部隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制再添‘一把火’?！鼻G門市應(yīng)急管理局黨委書記、局長(zhǎng)買繪宇說。

2025年1月11日，荊門市某礦及施工單位工程技術(shù)人員在開展隱蔽致災(zāi)因素排查和安全大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)礦山南部山頂出現(xiàn)1條寬約10至30厘米、長(zhǎng)約300米的地表裂縫。隨后該礦立即停止生產(chǎn)作業(yè)，消除隱患風(fēng)險(xiǎn)，未造成人員傷亡。該企業(yè)根據(jù)內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)地表裂縫隱患的4人每人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

荊門市某礦工作人員正在排查安全隱患。受訪者供圖

企業(yè)內(nèi)部安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查離不開荊門市“四位一體”安全治理體系——推行“崗前三分鐘”警示教育，設(shè)置“崗位安全明白卡”，實(shí)行“隱患保留反饋制”，創(chuàng)新“員工離任交接儀式”。

目前，荊門市各領(lǐng)域、各企業(yè)已公布“明白卡”2.7萬張，企業(yè)內(nèi)部隱患上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)金額已達(dá)145萬元。

“荊門市通過‘四位一體’安全治理體系，實(shí)現(xiàn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)連續(xù)三年雙下降?！鼻G門應(yīng)急管理局黨委委員、政治部主任陳忠新表示。

全員參與 吹響“安全金哨子”

在荊州安道麥股份有限公司廠區(qū)內(nèi)，乙酰廠工藝工程師魯一哲站在一個(gè)信箱前，手里拿著一張卡片，正要往信箱里投遞。

“2025年5月23日10點(diǎn)，循環(huán)水站，日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)壓力表安全上限標(biāo)識(shí)脫落，上報(bào)對(duì)應(yīng)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。”卡片上如是寫道。

這張卡片是安道麥股份有限公司廠區(qū)內(nèi)的安全觀察卡。通過小小卡片，員工們可以拿起“放大鏡”給身邊同事的不安全行為“找茬”，站在細(xì)節(jié)處吹響“安全金哨子”。

安道麥股份有限公司乙酰廠工藝工程師魯一哲正在查看安全觀察卡。陳嘉慧攝

不僅是企業(yè)的員工，承包商員工也可以通過多種途徑報(bào)告各類事故隱患和問題，報(bào)告內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部位。

同樣，在荊州市中交一航局城市客廳項(xiàng)目部，員工如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以拍下來發(fā)到“安全隱患隨手拍”工作群中，再由施工人員進(jìn)行整改。

“這是一個(gè)全員參與的活動(dòng)，每個(gè)月我們都會(huì)對(duì)群里人員的拍照記錄進(jìn)行登記評(píng)比，給隱患排除數(shù)多的個(gè)人和項(xiàng)目給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！敝薪灰缓骄殖鞘锌蛷d項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理段文波表示。

截至今年4月底，荊州市已有1500家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，報(bào)告各類問題隱患11800余件，隱患整改率超過95%。

積分賦能 安全意識(shí)“入腦入心”

“我們?cè)O(shè)置了積分制，提倡工人自主查找安全隱患，核實(shí)情況后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。上個(gè)月我們剛對(duì)兩名發(fā)現(xiàn)隱患風(fēng)險(xiǎn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金并頒發(fā)了榮譽(yù)證書呢！”中交第二航務(wù)工程局有限公司第五工程分公司雙柳長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部安全總監(jiān)李文松說。

在中交第二航務(wù)工程局有限公司第五工程分公司，積分制不僅關(guān)系到員工安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)的多少，還是員工操作行為規(guī)范的“管束繩”。通過積分制管理活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，糾正不安全、不規(guī)范的安全行為，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作。

雙柳長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部安全文化長(zhǎng)廊。陳嘉慧攝

推行班前喊話活動(dòng)，明確“三察五明確”的喊話內(nèi)容和管理職責(zé)；在每個(gè)工位設(shè)立“崗位安全承諾牌”；在各類安全通道內(nèi)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊，開展安全知識(shí)競(jìng)賽；組織員工家屬錄制溫情安全寄語和短片活動(dòng)……通過一系列措施，雙柳長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部安全文化建設(shè)卓有成效，員工安全意識(shí)逐漸“入腦入心”。

“一些員工在看了家屬的安全寄語和期待后，在崗位上能夠更加注意安全行為操作，這就起到了內(nèi)化員工安全意識(shí)的作用?！痹摴景踩芾聿肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

湖北省應(yīng)急管理廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至今年4月，全省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共報(bào)告問題隱患8.3萬條，整改完成率99.14%，獎(jiǎng)勵(lì)金額906萬元，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與員工同頻共振、同向發(fā)力。（張沛 王郭驥 陳嘉慧）

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