武漢SKP以單日銷售額1.9億元的業(yè)績刷新紀(jì)錄，武昌萬象城憑借20余家首店霸榜季度引進(jìn)榜首，武商夢時代以日均10萬人次客流彰顯商業(yè)韌性……

當(dāng)前，千年古城武漢武昌正以“首店、首發(fā)、首秀、首展”構(gòu)成的“四首經(jīng)濟(jì)”為核心動能，書寫著國際消費(fèi)中心城市先行示范區(qū)的建設(shè)答卷。這場商業(yè)變革背后，既是商業(yè)模式的迭代創(chuàng)新，更是城區(qū)功能與消費(fèi)能級的深度躍遷。

載體賦能 商業(yè)地標(biāo)織密消費(fèi)網(wǎng)

“層次豐富的香氣在鼻尖縈繞，這種沉浸式體驗比網(wǎng)購小樣踏實多了！”10月3日午后，29歲的薛雨冰在武漢SKP美妝區(qū)停下腳步，語氣里滿是滿足。作為對小眾品牌如數(shù)家珍的愛好者，她最清楚這份便利的可貴：“以前心儀的香水得托人從國外帶，現(xiàn)在SKP的買手集合店把寶貝都挑好了，品牌扎堆逛著太省心?！?/p>

這個以“盒子+街區(qū)”形態(tài)亮相的商業(yè)地標(biāo)，開業(yè)首日銷售額破億，生日慶單日賣爆1.65億元，七夕更創(chuàng)下1.9億元的銷售峰值，用亮眼數(shù)據(jù)印證了首店經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大吸引力。不遠(yuǎn)處的武昌萬象城則是潮人聚集地，20余家潮玩首店門前總排著長隊，成為妥妥的“首店收割機(jī)”。武商夢時代的人流如織，家長們帶著孩子剛從WS夢樂園出來，轉(zhuǎn)眼又被孩子拉進(jìn)了新開的親子餐廳首店，這座年均更新30家首店的商業(yè)體，靠持續(xù)的新鮮感穩(wěn)穩(wěn)撐起日均10萬人次客流。

新晉地標(biāo)同樣勢頭迅猛。國慶首日的武漢濱江天街堪稱“流量王”，室外綠地公園里，迪卡儂運(yùn)動市集的射箭、高爾夫體驗區(qū)被圍得水泄不通，綠地音樂會的旋律伴著歡笑飄散，當(dāng)天客流直接沖破12萬大關(guān)。

成熟地標(biāo)與新興商業(yè)體形成的集群效應(yīng)，共同勾勒出武昌熱鬧的消費(fèi)圖景。2024年社會消費(fèi)品零售總額突破800億元，躍居中心城區(qū)第一；2025年1-9月再以637.65億元總量、6.7%增速領(lǐng)跑全市，商業(yè)載體的賦能成效愈發(fā)凸顯。

武漢SKP美妝區(qū)。受訪者供圖

融合共生 從流量紅利到長效增長

如何讓“四首”品牌持續(xù)發(fā)展，避免“曇花一現(xiàn)”？漫步在夜晚的黃鶴樓或能窺見一斑。

夜幕降臨，黃鶴樓“江山入畫”牌坊前，身著漢服的游客正在拍照，當(dāng)主樓光影秀亮起，“黃鶴歸”的意象在千年樓閣上流轉(zhuǎn)。來自北京的何女士忍不住感嘆：“看了《長安三萬里》就念念不忘這里，此刻登樓遠(yuǎn)眺，詩詞里的意境全有了！”

在黃鶴樓的文創(chuàng)首店“夜上黃鶴樓禮臻行”里，印有黃鶴樓圖案的屏風(fēng)書燈、與故宮設(shè)計師合作的文創(chuàng)，被游客爭相選購。

當(dāng)荊楚文化基因注入武昌商業(yè)脈搏，傳統(tǒng)與現(xiàn)代在夜市煙火、非遺手作中重生，武昌的活力隨文旅商融合深度不斷攀升。多樣化的消費(fèi)場景與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每個季節(jié)都成為人們探索武昌的新理由。

這種文旅商融合的魅力，讓首店消費(fèi)從“嘗鮮”變成“常來”。黃鶴樓作為品牌首發(fā)新高地，承辦高端品牌首發(fā)活動；曇華林融合藝術(shù)體驗與文化創(chuàng)意；2025年夏季推出的七大文旅新場景更將體驗升級，從元宇宙消費(fèi)空間到都市輕度假目的地，讓武昌的消費(fèi)場景愈發(fā)多元。

創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建更著眼于長遠(yuǎn)。武昌區(qū)實施“黃鶴樓星空”計劃，建設(shè)中科·武大智谷創(chuàng)新帶，通過“北斗七星”服務(wù)體系為商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。同時建立首店經(jīng)濟(jì)項目庫，對入庫企業(yè)提供政策咨詢、人才薦聘、融資對接等全方位服務(wù)，配合文旅惠民券發(fā)放、新春消費(fèi)季等活動，形成“引進(jìn)來、留得住、長得好”的良性循環(huán)。這種生態(tài)化培育理念，正是武昌區(qū)破解同質(zhì)化競爭、鞏固消費(fèi)動力的關(guān)鍵所在。

武漢SKP-K大道。受訪者供圖

能級躍升 邁向國際消費(fèi)示范區(qū)

“四首經(jīng)濟(jì)”為武昌注入的不僅是數(shù)據(jù)增長，更是一場城區(qū)功能的深度蝶變。

曇華林、斗級營等老街因首店植入煥發(fā)新生，傳統(tǒng)肌理間涌動著現(xiàn)代潮流；數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)等新業(yè)態(tài)扎根生長，引領(lǐng)消費(fèi)新風(fēng)尚……

這片商業(yè)沃土的繁茂，源于精準(zhǔn)政策的悉心澆灌。武昌區(qū)將“四首經(jīng)濟(jì)”嵌入產(chǎn)業(yè)政策核心，以資金與人才雙輪驅(qū)動：修訂商業(yè)發(fā)展政策，配套專項資金構(gòu)建品牌落地到運(yùn)營的全周期扶持鏈；通過“武昌人才十條”給出最高50萬元資助，筑牢人才梯隊。真金白銀的支持，讓國際品牌落地更有底氣。靶向招商更顯功力，聚焦高端商貿(mào)等領(lǐng)域定向發(fā)力，2024年引進(jìn)首店195家登頂全市，武漢SKP單項目帶來400余個武漢首進(jìn)品牌，成為華中首店高地。

面對創(chuàng)新與流量轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)，武昌區(qū)早已錨定方向：深化“零號員工”機(jī)制，24小時響應(yīng)企業(yè)訴求、閉環(huán)解決難題，讓服務(wù)既有速度更有溫度；強(qiáng)化商文旅融合，年辦200余場活動將流量變增量；加碼新業(yè)態(tài)支持。依托“十五五”規(guī)劃，多元商業(yè)空間布局正加速成型，長江右岸能級持續(xù)攀升。

從195家首店扎堆落戶到800億元社零額登頂，從“零號員工”的貼心陪伴到商業(yè)地標(biāo)的集群共振，從單一消費(fèi)到文旅商融合生態(tài)，武昌以“四首經(jīng)濟(jì)”為鑰，叩開國際消費(fèi)中心城市先行示范區(qū)大門。

這里，國際潮牌與本土文脈交相輝映，商業(yè)活力與城區(qū)溫度同頻共振。在這場能級躍遷中，武昌正穩(wěn)步邁向“立足湖北、輻射華中、服務(wù)全國”的消費(fèi)新標(biāo)桿。

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