近日，湖北省武漢市洪山區(qū)煙草專賣局（營銷部）以“能人工作室”為引擎，積極探索技能人才培養(yǎng)新路徑，為縣級局高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入人才動能。

洪山區(qū)局（營銷部）堅持黨建鑄魂，推動黨建工作與人才培養(yǎng)深度融合，將《基于企業(yè)技術(shù)能人創(chuàng)新平臺構(gòu)建的模式研究》作為區(qū)局機關(guān)黨支部書記“揭榜領(lǐng)題”項目，建立“項目認領(lǐng)+書記領(lǐng)題”雙輪驅(qū)動機制，充分發(fā)揮黨員干部“頭雁效應(yīng)”，實施“師徒結(jié)對”幫扶計劃和“實戰(zhàn)練兵”效果評價，推動黨建工作與人才培育的同頻共振、相融互促。

為營造人才發(fā)展的良性生態(tài)，洪山區(qū)局（營銷部）出臺《高素質(zhì)技能技術(shù)人才培養(yǎng)工作實施方案》及配套細則，延伸打造人才培養(yǎng)全鏈條。區(qū)局為員工進行技能“畫像”，量身定制成長路徑，以“精準滴灌”的方式，逐步構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)+多元培訓(xùn)+能力測評+實踐應(yīng)用”四位一體素養(yǎng)提升工程，同時完善以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的考核評價體系，更加注重“一專多能”復(fù)合型人才培養(yǎng)，通過季度技能比武、技能等級認證等方式，完善激勵機制，充分激發(fā)員工內(nèi)生動力和創(chuàng)新潛能。

為實現(xiàn)能人領(lǐng)航價值最大化，洪山區(qū)局（營銷部）突破傳統(tǒng)單一培養(yǎng)模式，打破崗位、戰(zhàn)線限制，整合骨干業(yè)務(wù)力量，重點打造3個“能人工作室”。目前，“沈曉晴營銷能人工作室”“萬斌專賣能人工作室”“田宇同數(shù)字化能人工作室”相繼掛牌運行，初步形成了各具特色的專業(yè)人才矩陣。工作室嚴格遵循“四有”建設(shè)標準——有名師領(lǐng)銜、有專業(yè)團隊、有固定陣地、有完善制度，成為技術(shù)攻關(guān)的“先鋒站”、技藝傳承的“練兵場”。同時，工作室依托支部委員駐點聯(lián)系機制，實現(xiàn)配套資源精準對接，推動工作室真正成為技能人才成長的“孵化器”和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“策源地”。

洪山區(qū)局（營銷部）以黨建鑄魂工程為“陽光”，以精準培育機制為“養(yǎng)分”，以能人工作室為“沃土”，努力營造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才”的生動局面，一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的技能人才隊伍正在基層一線茁壯成長。（文/圖 羅樂、李卓、郭星）

(責編：王郭驥、張沛)

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