“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”，人才是社會(huì)發(fā)展的第一資源，更是推動(dòng)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。中組部發(fā)出通知強(qiáng)調(diào)，要注重在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)考察是否把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，是否堅(jiān)守崗位、靠前指揮，是否嚴(yán)密細(xì)致做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警、防控等工作。要大膽提拔使用表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，正所謂，“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，烈火見真金，危難煉人才�！币虼耍�站疫一線是檢驗(yàn)干部的“試金石”。

在戰(zhàn)疫中，善于發(fā)現(xiàn)人才。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，有的人選擇逆行，在請(qǐng)戰(zhàn)書上按下紅色的手印，紅色是中國(guó)共產(chǎn)黨鮮明的政治底色，有的人默默無聞，奮戰(zhàn)在大街小巷、巷道路口，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋心中執(zhí)著信念，也有人選擇當(dāng)逃兵，遠(yuǎn)離人民群眾，帶著家人跑到國(guó)外“避險(xiǎn)”。可以說，這場(chǎng)疫情是一場(chǎng)檢驗(yàn)初心能力的考題。不是高學(xué)歷、高頭銜就是人才，而是在關(guān)鍵時(shí)候頂?shù)蒙�，在危急時(shí)刻站出來，在大難面前敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，組織部門要在戰(zhàn)疫一線發(fā)現(xiàn)人才，真正選出黨放心，人民滿意的好干部。

在戰(zhàn)疫中，敢于錘煉人才。最危險(xiǎn)的地方，最艱苦的地方就是錘煉人才的“練兵場(chǎng)”，人才是錘煉出來，不是吹出來的，衡量人才的能力，最好的辦法不是聽其言，而是觀其行。錘煉人才，要注重理想信念的塑造，堅(jiān)定馬克思主義理想信念是黨員干部的立身之本，從政之基，這是培養(yǎng)合格的馬克思主義者首要前提。要注重因材施教，發(fā)揮人才的長(zhǎng)處，古人就說過，“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟�！迸囵B(yǎng)人才要結(jié)合實(shí)際，不能偏離方向，不能“大水漫灌”，而是要做到“精準(zhǔn)施策”“滴水澆灌”。

在戰(zhàn)疫中，及時(shí)使用人才。天下英才既需要發(fā)現(xiàn)、錘煉，更要使用。對(duì)人才的重視，不能搞“葉公好龍”，不能“畫餅子”，只停留在現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料中、朗朗上口的口號(hào)里，留住人才的關(guān)鍵在于真正落實(shí)人才待遇，要拿出實(shí)際行動(dòng)，把合適的人放在合適的位置，唯有人崗相匹配，發(fā)揮好其才華、能力，才能創(chuàng)造出價(jià)值。組織部門要當(dāng)好人才“店小二”與“娘家人”，用心用情使用人才，在政治上予以信任、工作上搭建平臺(tái)、生活上關(guān)心照顧，加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，增強(qiáng)他們的獲得感、歸屬感與參與感。

“水深則魚知聚，林茂則鳥有歸�！卑拙右住恫吡帧け媾d亡之由》 中論述到，“邦之興，由得人也；邦之亡，由失人也。得其人，失其人，非一朝一夕之故，其所由來者漸矣�！比瞬啪蹌t事業(yè)興。在戰(zhàn)疫中，組織部門要主動(dòng)在一線發(fā)現(xiàn)人才，識(shí)別人才，錘煉人才，使用人才。把戰(zhàn)疫一線作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的“試驗(yàn)場(chǎng)”，唯有人盡其才，聚天下英才而用之，才能推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)步前進(jìn)。（汪濤）