5月2日，湖北省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)級別由一級調(diào)整為二級，完善并相應(yīng)調(diào)整防控措施。武漢市民生活狀態(tài)如何、出現(xiàn)哪些變化？本網(wǎng)記者探訪武漢三鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)，餐飲店恢復(fù)堂食、菜市場出攤、工地復(fù)工，連外賣員工作量也翻倍增加，百姓生活離全面恢復(fù)正常越來越近。

居民：3個多月來第一次帶寶寶外出

5月9日上午，張緒萍經(jīng)過體溫檢測和健康碼驗證后，前往湖北省婦幼保健院，給家中9個月的寶寶打預(yù)防針�！艾F(xiàn)在出行更方便了，想趕快去給孩子補打預(yù)防針。”她家住漢陽區(qū)江城明珠社區(qū)恒大翡翠華庭，記者在該小區(qū)看到，出入口已恢復(fù)進出通道出行，有2名值守人員，分別負責體溫檢測、檢查綠碼等工作。

疫情防控期間，該小區(qū)沒有確診患者，但隔壁小區(qū)有10多名，防控壓力仍然較大�！澳菚r候家中寶寶才6個月，為了孩子安全，3個多月連樓都沒下過�，F(xiàn)在應(yīng)急響應(yīng)級別調(diào)低后，感覺小區(qū)封控有所放松。”張緒萍說，之前是鐵柵欄封門，連地下停車場的出口都被封閉，僅留了一個出入口。想出小區(qū)，除非有復(fù)工證明。

就在上星期，小區(qū)門口的鐵柵欄被拆除，外出時保安告知“從今天起，居民可以直接刷卡進出�！睆埦w萍第一時間在網(wǎng)上預(yù)約給孩子補打疫苗。五一假期期間，她還帶著孩子在省內(nèi)旅游了一次。從住宿到游玩都很順利，沒有因為是武漢人而受歧視。

社區(qū)周邊，水果店、生鮮店、早餐店都已經(jīng)開門營業(yè)。記者注意到，此前不接受進店選購的幾家水果店，已經(jīng)撤除店門隔斷，早餐店也全部開始接受堂食。對于普通市民來說，生活正慢慢恢復(fù)正常。

菜販子：菜市場重回露天經(jīng)營

5月10日一大早，在樂萬福生鮮市場內(nèi)經(jīng)營蔬菜生意的張娥榮，把剛從白沙洲市場批發(fā)回來的蔬菜，碼到路邊菜攤子上�！拔沂且咔楹棉D(zhuǎn)后，全市場第一個出攤的，現(xiàn)在不能在室內(nèi)擺攤，菜市場像十幾年前一樣，又變成了露天經(jīng)營。”張娥榮邊理貨邊跟記者說。

張娥榮是黃岡人，和丈夫在四新南路生鮮市場買菜。去年1月23日，市場關(guān)閉，到4月都沒有重開。她請市場管理人員開了一張復(fù)工證明，才得以出小區(qū)擺攤。“疫情期間，老百姓買菜不方便，我想著出來賣菜，給大家提供一些便利�！睆埗饦s說。那段時間，小區(qū)居民出來得很少，生意也不好。隨著疫情好轉(zhuǎn)，越來越多的市場商販加入到復(fù)工行列。為了保障安全，市場將攤位全部轉(zhuǎn)到了門口的空地上。

眼下，越來越多市民大膽走出家門采購，市場也逐漸熱鬧起來。張娥榮還是感到有些變化變化：“現(xiàn)在大家都習(xí)慣一次性買很多菜，盡量減少出門次數(shù)。”

外賣騎手：訂單量翻了近三倍

10日晚上，餓了么綠地廣場站點外送員徐志斌結(jié)束一天的工作后，將送餐箱送回站點進行例行消毒，然后再貼上“已消毒”的標志。

“疫情最嚴重的時期，武漢餐飲店幾乎都沒開門的，外賣單量也少得可憐。那時候，我們一個站點只有七八個騎手在堅持工作，一天一共也就接個四五百個單�！毙熘颈笳f，回想當時的情況，他心里也很害怕，但如果休息了，市民想買東西就更困難了。責任感促使他咬牙堅持了下來。

他說，當時取餐，餐館不開門；做好飯后，從窗口遞出或者干脆放在門外，讓騎手自己去拿。餐點送到居民區(qū)，也只能放在小區(qū)門口的無接觸送貨點，再給客戶打電話，讓他們下來取。“不夸張地說，那兩個月送餐，沒怎么見到人�！毙熘颈笮χ�說。

“現(xiàn)在，站點單量一下子上來了，每天都有上千單，現(xiàn)在騎手也增加到了四十多人。去餐館取餐，也可以進門了。送餐到小區(qū)，開始有客戶要求給送上樓了�！毙熘颈笳f。但現(xiàn)在小區(qū)防控還沒有放開，沒法進去，只能跟客戶耐心解釋。面對未來，徐志斌充滿希望：“和去年同期相比，現(xiàn)在單量還是偏少，希望武漢能盡快完全恢復(fù)正常。”

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者：疫后首次參加線下展銷會

5月9日， 在武漢國際會展中心門口舉行的農(nóng)超工貿(mào)對接會上，我家的地農(nóng)業(yè)科技公司總經(jīng)理陳飛帶著員工，布置有機蔬菜展柜。剛剛返回工作崗位的兩位女員工客串了一把主播，在網(wǎng)上推銷公司出產(chǎn)的有機蔬菜。

“疫情影響挺大，這幾天才剛剛?cè)珕T復(fù)工�！标愶w告訴記者，疫情期間，為了保供，他們花了3倍工資請了100多名工人回來維持生產(chǎn)。整整兩個月，他們堅持給城里捐送蔬菜，承擔了區(qū)里愛心菜的分揀工作，還為中心城區(qū)武昌區(qū)的34個社區(qū)配送了1000多噸蔬菜。

為了解決運力不足問題，他們緊急購買了6輛冷鏈車，保證第一時間將蔬菜送到市民手中。疫情緩解后，這幾天公司的員工陸續(xù)全員返崗。

為了克服經(jīng)營困難，陳飛帶員工干起了直播帶貨。遇到首次線下展銷活動，也積極報名參加。得知企業(yè)難處后，在展銷會現(xiàn)場的武漢市副市長徐洪蘭熱情地幫忙吆喝：“請大家放心購買湖北的農(nóng)產(chǎn)品。”

“對企業(yè)來說，要從‘�！�中尋‘機’。”陳飛說，目前正積極尋求各大商超支持，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷路。